招生規(guī)劃的策略
營銷活動(dòng) | 12-20 11:15 11930次 7次
What!
2018年只剩10來天啦??。。。?!
這感覺跟手機(jī)電量少于10%一樣
讓人慌張??!不安??!
本學(xué)年即將結(jié)束,準(zhǔn)備好了接受靈魂的拷問了嗎?青果君提醒各位機(jī)構(gòu)校長,抓緊寒假班招生,讓校區(qū)從年頭火到年尾! 招生規(guī)劃的策略 有句話說得好,不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。 在做招生之前,我們首先要解決的就是策略問題,切勿急于上線招生方案,而是要結(jié)合機(jī)構(gòu)暑秋招生和教學(xué)情況,復(fù)盤總結(jié)后,對寒假班進(jìn)行合理的招生規(guī)劃。 首先,確定寒假的招生目標(biāo),我們可以將目標(biāo)分為兩個(gè):第一,老生續(xù)班;第二,新生招募; 其次,再進(jìn)行任務(wù)分解,找到各自的難點(diǎn)痛點(diǎn),再進(jìn)一步解決問題。 正常來說,機(jī)構(gòu)應(yīng)該從此刻起就要做寒假招生了,至少要把寒假課程拿出來曬和宣傳了。要讓周邊更多的人知道你,認(rèn)識你,最后選擇你。 寒暑假是一年中最熱鬧的時(shí)節(jié),這個(gè)時(shí)候的學(xué)生都走出了校門,學(xué)校的老師管不著,家長上班又沒時(shí)間,迫切需要找老師管管,對輔導(dǎo)班的需求就很明顯了。 對機(jī)構(gòu)而言,現(xiàn)在是引流最好的時(shí)候,寒假招生好,春招跑不了。把寒假班定位成春招的導(dǎo)流產(chǎn)品,勢在必行。 圣誕節(jié)前:做預(yù)熱和品宣,建立用戶池 圣誕和元旦期間:做轉(zhuǎn)化,引爆寒假招生 學(xué)校放假后:上寒假課,通過教學(xué)做品宣 春節(jié)后:做好春招 招生方案的選擇 操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器。 招生活動(dòng),最關(guān)鍵的不是創(chuàng)意,是套路。執(zhí)行好一個(gè)招生方案,最最重要的,是能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打有效地達(dá)成活動(dòng)目標(biāo)。 不要妄想每次都能做成刷屏活動(dòng),低成本、高傳播,這樣的活動(dòng)可遇而不可求,必然是天時(shí)地利人和。 那么,我們就先講講做活動(dòng)的套路: 第一步:調(diào)研,確定目標(biāo)不偏離 第二步:策劃,把握細(xì)節(jié)不失控 第三步:籌備,準(zhǔn)備工作要充分 第四步:執(zhí)行,關(guān)注數(shù)據(jù)重落實(shí) 第五步:復(fù)盤,經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力 所以說,做活動(dòng)拼的不是創(chuàng)意,拼的不是一次爆紅,而是讓我們每次做的活動(dòng)都能至少達(dá)到80分,每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打,精細(xì)化的運(yùn)作,積累才能做好每一次招生! 是不是清晰了很多,這雖然不是一套萬能公式,但絕對好用,下面青果君分享幾套寒假招生方案,希望對你有所幫助。 方案一:打造精品課 在教育這個(gè)領(lǐng)域,內(nèi)容一定是永動(dòng)機(jī)。做好寒假課的內(nèi)容設(shè)計(jì),產(chǎn)品包裝。主題一定要突出,可以從師資、內(nèi)容、收獲等方面立體化展現(xiàn),做好寒假課程的曝光。 課程價(jià)格不一定要很低,而是要讓老用戶知道你的寒假課好好好,后來就要讓他覺得值值值。 然后,提供一種超預(yù)期的報(bào)名方案,讓老生可以低價(jià)甚至免費(fèi)學(xué)習(xí)。 注意:不要等到課程結(jié)束后再和學(xué)生談續(xù)費(fèi),這時(shí)家長可能已經(jīng)找好下家了。 方案二:家長會 為了讓家長更好的認(rèn)知我們,在結(jié)課時(shí)組織一場家長會。做一場階段性匯報(bào),分享孩子們的進(jìn)步,成績的提高,學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成等等。 為每一位孩子建立一份學(xué)習(xí)檔案,內(nèi)容包括孩子的上課情況、進(jìn)出門考成績、學(xué)情診斷、課后作業(yè)點(diǎn)評等等。 每個(gè)孩子都是父母眼中的唯一,天生就是焦點(diǎn)。當(dāng)家長看到孩子的個(gè)人學(xué)習(xí)檔案,這一刻你就抓住了家長的心。總之,就是要讓家長感受到我們的服務(wù)和用心。 可以再做一個(gè)【感恩的心】視頻,站在感恩孩子的角度,夸一下孩子這期課的變化,拍下孩子成長的瞬間,去提高家長的滿意度。 方案三:續(xù)報(bào)錦鯉 隨著支付寶錦鯉橫空出世,五湖四海的錦鯉越來越火,人人爭當(dāng)“天選之子”。作為一個(gè)有溫度的教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),我們也不能放棄這條閃閃發(fā)光的魚。 首先,確定“錦鯉”營銷的主題,這里講的就是續(xù)報(bào)啦,比如“你上課,我付錢”。 其次,洞察產(chǎn)品背后的用戶以及用戶的情緒和需求,設(shè)計(jì)一個(gè)“大”的福利內(nèi)容,一定要有足夠的新引力,獨(dú)寵一人,讓人感覺到或許我就是下一個(gè)天選之子呢! 最后,設(shè)計(jì)好抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),保證公正公平公開,要讓同學(xué)們有很強(qiáng)的參與感。可以采用抽獎(jiǎng)助手小程序進(jìn)行抽獎(jiǎng),也可以統(tǒng)一到校區(qū)進(jìn)行抽獎(jiǎng),根據(jù)不同情況設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)。 注意,如果是拉新主題,則需要更大的福利爆點(diǎn),可以引入一定量沒有直接競爭關(guān)系的異業(yè)合作。如素質(zhì)教育類的,像繪畫、舞蹈、少兒跆拳道、書法以及國學(xué)等輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 這會有效撬動(dòng)參與者的互動(dòng)熱情,增多傳播渠道,進(jìn)而帶來更多用戶,從而讓營銷傳播進(jìn)入一個(gè)正向的循環(huán)中。 微信生態(tài)下要構(gòu)建系統(tǒng)性獲客能力,實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長,記住靠產(chǎn)品破冰、靠渠道拓新、靠運(yùn)營轉(zhuǎn)化,以及靠打卡裂變。 方案四:公開課 公開課可以說是最成熟的會銷經(jīng)典模型,對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,公開課也是招生途徑當(dāng)中最有效,也是最直接的一種途徑,這是毋庸置疑的。 首先,選好公開課方式,常規(guī)的是在校區(qū)找個(gè)場地分享,如家庭教育講座、教育政策解讀、學(xué)習(xí)方法講座、考前串講、冷門課程講座等; 想做大一點(diǎn)的可以與學(xué)校合作組織專題公益講座,可以在獲得口碑的同時(shí)獲得足夠的曝光量,比如青果全國公益講座《學(xué)會感恩,與愛同行》。 想突破時(shí)空限制,也可以選擇在線上開課,如青果的《學(xué)好數(shù)學(xué)三板斧》公開課就在微信小程序直播。 其次,邀約很重要,要把用戶吸引到活動(dòng)現(xiàn)場(線上/線下)后活動(dòng)才能發(fā)揮作用??梢园l(fā)動(dòng)現(xiàn)有學(xué)員帶著朋友、父母來參加公開課,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為客戶。 第三,做好流量對接,來的學(xué)員要接得住?,F(xiàn)場講座口碑要優(yōu)于現(xiàn)場報(bào)名,線上講座學(xué)員數(shù)量優(yōu)于在線報(bào)名。 方案五:轉(zhuǎn)介紹 如果把續(xù)費(fèi)看作是機(jī)構(gòu)業(yè)績的“左膀”,轉(zhuǎn)介紹無疑是機(jī)構(gòu)的“右臂”。所以,做好轉(zhuǎn)介紹,事半功倍。 第一,設(shè)計(jì)適合轉(zhuǎn)介紹的產(chǎn)品,并包裝到位,噱頭十足。 課程和服務(wù)要超出家長的期望值,要讓老學(xué)員感到驕傲,并愿意分享,新學(xué)員則無門檻加入。 第二,設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)介紹方式,常見的方式有拼團(tuán)、老帶新、捆綁式、組隊(duì)式、獎(jiǎng)勵(lì)式轉(zhuǎn)介紹等。 不管采用哪種轉(zhuǎn)介紹方式,總體原則是操作簡單,規(guī)則明確。 注意:拼團(tuán)細(xì)節(jié),選擇2人還是3人成團(tuán),團(tuán)長要不要免單,首發(fā)老生還是同步參與。 轉(zhuǎn)介紹就是口碑的轉(zhuǎn)播,整體來說,先做品牌,再做收割。 方案六:裂變打卡 有校長問,為什么要打卡活動(dòng)適用于教育行業(yè)?因?yàn)槲覀冊谡猩臅r(shí)候,經(jīng)常有四個(gè)步驟:引流-—-建立流量池-—-收割-—-拓新。 我們目的是建立用戶池,積累學(xué)生資源,同時(shí)完成一定的轉(zhuǎn)化。 首先,洞察學(xué)員需求,設(shè)計(jì)打卡主題,如#14天挑戰(zhàn)學(xué)霸錯(cuò)題本#,確定主題后,設(shè)計(jì)產(chǎn)品具體內(nèi)容、宣傳文案及海報(bào)等。 其次,打卡全流程管控,以#14天挑戰(zhàn)學(xué)霸錯(cuò)題本#為例,設(shè)計(jì)裂變方式最大限度的吸引目標(biāo)用戶加入打卡;規(guī)劃打卡模型,做好社群運(yùn)營,讓真誠服務(wù)看得見。 最后,轉(zhuǎn)化是核心,不要偏離目標(biāo)。打卡結(jié)束后可以引導(dǎo)學(xué)生來校區(qū),參加一場結(jié)營考試,或者來一場打卡串講課,引導(dǎo)學(xué)生報(bào)名寒假課。 注意:我們做裂變引流的時(shí)候,要給家長確定的信息,要交付給學(xué)員確定性的學(xué)習(xí)效果。 要明白用戶認(rèn)知過程的客觀規(guī)律:觸發(fā)-認(rèn)知-體驗(yàn)-付費(fèi)決策-使用-習(xí)慣生成。在TA活躍時(shí),影響TA的心智認(rèn)知,并完成商業(yè)價(jià)值收割。 一句話:招生得提前做好布局,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),方案視時(shí)而動(dòng),目標(biāo)明確。 最后,教育這件事情,不管哪個(gè)年齡段在,最大的成本都不是金錢,而是時(shí)間成本。 孩子的健康成長,是家長和老師們共同的責(zé)任。作為教育機(jī)構(gòu),你的產(chǎn)品和教學(xué)影響的不止是孩子的當(dāng)下,還有未來。 為教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé),是青果人的本色。不忘初心,勇敢前行。 文 青果君整理發(fā)布老生續(xù)班方案
新生招募方案
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