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贏得家長信任的四個(gè)階梯,你處于哪一層?

經(jīng)驗(yàn)分享 | 12-30 14:03 8062次 5次

馬云曾說:“沒有客戶的支持和信任,不會(huì)有阿里巴巴。這世界上最寶貴的是信任,最脆弱的也是信任。

 
可口可樂教父唐納德.基奧先生在《管理十誡》一書的第五誡中講到,信任是任何公司基業(yè)長青的重要養(yǎng)料。失去了顧客或手下對(duì)你的信任,失敗也就不遠(yuǎn)了。
 

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可見在商業(yè)社會(huì),信任是多么的重要。

因?yàn)樾湃危院唵巍?/span>
 
現(xiàn)在我們經(jīng)常聽見的一句話就是:“我為什么要相信你呢?”
 

接下來,在講如何獲得家長信任之前,我們先來看看幾個(gè)教育領(lǐng)域的特點(diǎn),相信你會(huì)更有收獲。


一、教育行業(yè)的三個(gè)特點(diǎn)


教育是什么?是一棵樹搖動(dòng)另一棵樹,一朵云推動(dòng)另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂。


1、教育是個(gè)無形產(chǎn)品
 
記得某位教育家有一句名言,大概意思是說,當(dāng)學(xué)生意識(shí)到您的教育意圖時(shí),教育將失去作用。

的確,教育之美在于其無形,在于其留給人們的自然流暢之感,即在師生的人格感染中、心靈碰撞中、理解傾聽中、真誠激勵(lì)中……,潤物無聲地完成了教育的使命。 
 

哈佛學(xué)子、美國著名思想家威廉.詹姆士1903年在哈佛大學(xué)開學(xué)典禮上曾經(jīng)說過這樣一段話:“真正的哈佛是無形的哈佛,藏于那些較為追求真理、獨(dú)立而孤隱的靈魂里……這所學(xué)府在理性上最引人稱羨的地方,就是孤獨(dú)的思考者不會(huì)感到那樣的孤單,反而得到豐富的滋養(yǎng)?!?/span>

 
這段話可謂是對(duì)哈佛大學(xué)的最精妙的描述,同時(shí)也是對(duì)大學(xué)精神的高度概括,教育是個(gè)無形的產(chǎn)品。
 
2、學(xué)習(xí)效果的滯后效應(yīng)
 
大家都知道,即使把水壩閘門全部打開,要把水放干也需要一段時(shí)間,這就系統(tǒng)的滯后效應(yīng)。

學(xué)習(xí)也是這樣,課上學(xué)完一個(gè)知識(shí)點(diǎn)并不會(huì)立刻看到成效,恰巧考試的時(shí)候遇到這個(gè)知識(shí)點(diǎn)(如果還記得的話)才有可能用上。
 
我們來思考一個(gè)問題:教育孩子,為什么至今沒有完美“配方”?
 
因?yàn)閺慕逃揭娦?,有幾年,甚至幾十年的滯后效?yīng)。你幾乎無法從今天的結(jié)果,畫一根長達(dá)幾十年的因果鏈,跨越數(shù)不清的人,數(shù)不清的事,指向原因。
 
誰能說孩子今天如此優(yōu)秀,就是因?yàn)?0年前你給他報(bào)的那個(gè)奧數(shù)班呢?
 

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圖 來自《劉潤·商業(yè)洞察力30講》
 
咱們來聽聽,喬布斯曾經(jīng)在斯坦福大學(xué)畢業(yè)禮上講過的一個(gè)故事。
 

喬布斯考上了大學(xué),但是呢,他覺得上大學(xué)太浪費(fèi)錢了,于是就從大學(xué)退學(xué)了,只上他感興趣的課,當(dāng)中就包括書法。多年之后喬布斯利用這些知識(shí),為蘋果電腦設(shè)計(jì)出了各種各樣的字體。


喬布斯說:“我在上大學(xué)的時(shí)候,不可能知道當(dāng)時(shí)我所學(xué)的這些東西對(duì)未來有什么意義,但是 10 年之后再回過頭去看,卻非常非常的清晰。
 

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滯后效應(yīng),讓這個(gè)世界撲朔迷離。
 
很多校長和我吐槽說:孩子成績好了,是學(xué)校老師的功勞;孩子成績沒提升或下滑,卻是課外輔導(dǎo)班的鍋。
 
事實(shí)上,原因不一定在結(jié)果附近,結(jié)果不一定在原因附近。由于滯后效應(yīng)的存在,通常難以在結(jié)果附近判斷出原因在哪里,有可能是近期的原因,但也有可能是遠(yuǎn)期的原因。

有時(shí)候家長找不到真正的原因,于是輔導(dǎo)班就成了現(xiàn)成的背鍋俠。

請(qǐng)家長們記住:效果常常滯后,只有努力持續(xù)不斷,做時(shí)間的朋友,始終不止,結(jié)果必會(huì)如期而至。

3、生產(chǎn)即交付的課堂
 
對(duì)學(xué)生而言,在課堂上老師的內(nèi)容生產(chǎn)與知識(shí)交付是同時(shí)進(jìn)行的,換句話說就是生產(chǎn)即交付。不論內(nèi)容好壞,產(chǎn)品一旦生產(chǎn),交付將不可逆轉(zhuǎn),畢竟一節(jié)課的時(shí)間有限且不可逆。
 
教學(xué)不是替代是“交付”,不是包辦是“還給”。教師要敢于把學(xué)生提出的問題,再拋還給學(xué)生,讓學(xué)生自主處理自己的問題。當(dāng)教師完成交付之后,才會(huì)有“自主”學(xué)習(xí)的產(chǎn)生。
 

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無論是線上還是線下,教育始終是一場人與人之間的感情溝通,需要有溫度個(gè)性化的產(chǎn)品,需要老師的專業(yè)能力和敬業(yè)精神完成交付。
 
教育行業(yè)有其固有的特點(diǎn),我們無力改變,也無法改變,那么,在教育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)開輔導(dǎo)班,如何獲得家長信任?

二、贏得家長信任的四個(gè)階梯


為什么機(jī)構(gòu)與家長的信任很難建立?


以升學(xué)類課程產(chǎn)品為例,家長在你這報(bào)名,就意味你至少占據(jù)了孩子的一大段課程時(shí)間,不出意外孩子在這段時(shí)間內(nèi)很難選擇其他活動(dòng),而且不到考試你永遠(yuǎn)不知道培訓(xùn)效果如何。
 
所以說,孩子在你這里需要付出的不僅僅是資金、更重要的還有時(shí)間成本和試錯(cuò)成本。一生一次的成長旅程,耽誤不起!

既然,家長和學(xué)生的信任成本如此之高,想要贏得信任,我們?cè)撊绾纹凭郑?/span>

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從哪里找客戶?跟家長怎么說?具體是怎么上課的?教學(xué)效果如何?走好這四個(gè)階梯,即可輕松贏得家長信任。

第一步、建立溝通渠道,在找用戶環(huán)節(jié)贏得初步信任
 
營銷是機(jī)構(gòu)的生命線,做好招生的重要性不言而喻,這個(gè)過程中渠道拓新少不了。雖然這幾年線上招生如火如荼,但傳統(tǒng)線下渠道依舊有生命力,這是建立初步信任的重要方式。
 
建立渠道就是讓機(jī)構(gòu)找到用戶,也讓用戶可以快速找到你,找到用戶該怎么說呢?
 
第二、搭建理論模型,以教育教學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐
 
一般情況下,一些中介機(jī)構(gòu)在吸引家長(招生)的時(shí)候,普遍采用的咨詢?cè)捫g(shù)和銷售策略,都是圍繞著“吹牛”和“畫餅”這兩個(gè)維度展開的。

吹牛就是告訴家長我這的老師有多么多么好,我的教學(xué)效果有多么多么棒,有的機(jī)構(gòu)甚至做了很多假的錦旗等來達(dá)到把牛吹到足夠大的目的。


畫餅就是告訴家長,你選擇在我這學(xué)習(xí),我能讓你的孩子未來取得多么多么好的成績,誰吹的牛大,誰畫的餅大,家長在誰那報(bào)名的概率就高。

 
問題隨之而來,一旦讓家長了解了你們其實(shí)不是那么回事兒之后,這種信任度就會(huì)大大折扣。負(fù)面口碑就會(huì)傳遞,機(jī)構(gòu)的發(fā)展就受到巨大威脅。
 
那該怎么說,實(shí)事求是的講,你的機(jī)構(gòu)必須有一套切實(shí)可行的教學(xué)方法理論,可以幫助學(xué)生提高成績。

比如,多學(xué)多問雙師課堂的歸納總結(jié)法、講題訓(xùn)練法、錯(cuò)題教學(xué)法等,都是有理論根基并根據(jù)多年實(shí)踐總結(jié)出來的,并且有具體的產(chǎn)品和操作流程做支撐。

第三、完善行為模式,不斷采取行動(dòng)進(jìn)行多倫溝通
 
很多時(shí)候,關(guān)鍵不是看你怎么說,而是看你怎么做。

首先,教學(xué)始終是學(xué)校的根基,這一點(diǎn)不能動(dòng)搖,機(jī)構(gòu)必須以教學(xué)為王,研發(fā)為魂。畢竟孩子來補(bǔ)課為的是提高成績。
 
其次,作為教培機(jī)構(gòu),讓學(xué)員提分,讓家長滿意是你分內(nèi)的事情,只有超預(yù)期把事情做過頭,用戶才會(huì)有深刻印象,才會(huì)有口皆碑。

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思考如何如何用極致的服務(wù),讓孩子有安全感,有榮譽(yù)感,有歸屬感,讓家長信任我們,才是服務(wù)的價(jià)值。


一是,建設(shè)以教學(xué)結(jié)果為導(dǎo)向的服務(wù)體系,在每周2小時(shí)補(bǔ)課之外提供的增值服務(wù);


二是,建設(shè)以特色體驗(yàn)為紐帶的服務(wù)體系,制造彼此間的“化學(xué)反應(yīng)”。


你的認(rèn)真負(fù)責(zé)要讓家長看的見,你的耐心服務(wù)要讓學(xué)生感受到。所謂感動(dòng)人心的服務(wù),聽起來沒有那么玄,其實(shí)是你對(duì)一件事情和方法的反復(fù)推演與嚴(yán)格執(zhí)行。
 
第四、效果的可視化,多維度呈現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果
 
光說不練假把式,有效果才是重要。但是,在教育領(lǐng)域滯后效應(yīng)明顯,短時(shí)間很難出成績。那該如何破除滯后效應(yīng)?

首先,即時(shí)反饋,持續(xù)為對(duì)方提供可以依賴的確定性。反饋的是學(xué)習(xí)效果,很多校長說學(xué)校一學(xué)期就考兩次視試,反饋周期太長了。

我想說的是增加反饋維度,每周出一個(gè)學(xué)習(xí)報(bào)告,展示學(xué)生課堂表現(xiàn)、進(jìn)出門考成績、答題正確率、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)態(tài)度等方面。

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圖:多學(xué)多問雙師課堂學(xué)習(xí)報(bào)告

其次,就是幫助學(xué)生構(gòu)建具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,設(shè)置進(jìn)度條,來為他們贏得確定性,通過即時(shí)的自我反饋,來給自己成就感,然后在堅(jiān)持中穿透滯后效應(yīng)。
 
文章的最后,我想說的是獲得信任的唯一原因,是你值得信任,且周圍的人都知道這一點(diǎn)。

做值得信任的事兒,并且盡快地讓其他人知道你值得信任。


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